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Última atualização em 6/7/2022

10 dicas de como ser um bom gestor

E mais 18 dicas rápidas para ser um líder que deixa sua marca na empresa
18 dicas rápidas para ser um líder.

Como ser um bom gestor? Essa dúvida está sempre martelando na mente de profissionais que desejam dar o seu melhor para o time, empresa e carreira. 

De acordo com a especialista Lúcia Nogueira, em matéria para o site de notícias G1, cada vez mais chefes buscam por treinamento para aprimorar suas competências enquanto líderes. 

Segundo ela, isso acontece porque o ambiente competitivo do mercado exige que o gestor influencie positivamente a equipe para aproveitar melhor os talentos  da empresa.

E você, deseja melhorar sua gestão? Veja a lista que preparamos com competências, habilidades e posturas que podem ajudar nessa jornada. 

O que é ser um bom gestor? 

Para chegar à conclusão do que é um bom gestor, é preciso entender alguns conceitos.

Segundo o professor de Gestão Estratégica na London Business School, Julian Birkinshaw, em entrevista à rede americana CNN, gestão é um esforço social em que pessoas se juntam para cumprir uma determinada meta.

Paralelamente, John Kotter, professor de Harvard em matéria do jornal O Globo, define gestor como aquele que sabe sobre o controle e organização – enquanto o líder é quem motiva e direciona pessoas. 

Por fim, Birkinshaw conclui que todos precisam de líderes e gestores – portanto, o bom gestor é aquele que sabe da função, mas também sabe influenciar positivamente o time. 

Como ser um bom gestor para a empresa 

Confira quais competências e habilidades são indispensáveis para que o gestor desenvolva seu trabalho com eficiência. 

1. Conhecer sua área e empresa 

O ponto de partida para ser um bom gestor é entender a área que será administrada: seus desafios, objetivos e vantagens competitivas. Em outras palavras, o gestor precisa compreender quais são os problemas que ocorrem no setor e na empresa, quais as soluções mais eficientes para resolver essas questões, e de que forma atingir metas.

2. Conhecer o mercado e o cliente 

Um bom gestor também está por dentro do que rola fora da empresa: tendências de mercado, comportamento do cliente, além dos impactos da economia e política nacional e internacional no negócio. Todas essas informações ajudam o profissional a tomar as melhores decisões. 

3. Desenvolver o autoconhecimento ​

O gestor competente também tem consciência das suas capacidades e limitações. Ele precisa entender a si mesmo para utilizar seus talentos em prol do trabalho e aprimorar áreas menos desenvolvidas. 

4. Ter objetivos claros 

É fundamental que os objetivos de carreira, setor, empresa e time estejam claros na mente do gestor. Ele precisa saber onde quer chegar como profissional, para onde quer levar seu time e quais medidas precisa tomar para alcançar os resultados que espera para a sua área e sua empresa. 

5. Saber priorizar 

Além das demandas diárias, semanais e mensais, existem os imprevistos e eventualidades que surgem no meio do caminho e precisam de direcionamento e resolução. Aqui, entra a habilidade de priorizar as tarefas, imprescindível para um bom gestor. 

6. Exercitar a criatividade  

Outra competência que não pode faltar em um bom gestor é a criatividade. Desenvolver novas soluções para antigos problemas e buscar oportunidades de reduzir custos ou melhorar a produtividade do time, são alguns exemplos de atividades que exigem uma dose de criatividade do gerente. 


Como ser um bom gestor para a equipe 

Agora, confira quais comportamentos um bom gestor deve adotar para inspirar e motivar a sua equipe.

1. Dar exemplo 

O primeiro passo para se tornar uma inspiração positiva para a equipe é dar exemplo. Segundo o especialista Marcelo Veras, em entrevista ao portal Globo.com, o líder precisa agir de forma sensata com suas posturas e cobranças. ​

Na prática, dar o exemplo vai das pequenas atitudes do dia a dia às decisões mais complexas. Ser pontual, resolver pendências, evitar fofocas e sempre escolher caminhos éticos são alguns aspectos em que o comportamento será notado pelo time. 

2. Respeitar e gerar confiança  

Mais uma atitude de bom gestor é construir um ambiente de relações saudáveis, fundametadas no respeito e confiança. E isso vale tanto na relação entre time e líder quando na relação dos pares entre si. Ou seja, o gestor precisa interferir ao perceber que há falta de respeito ou de confiança entre colegas – e construir soluções para reestabelecer o clima.

3. Comunicar-se adequadamente 

Segundo Veras, é preciso saber se comunicar de acordo com o público – e de preferência, pessoalente. Isso significa que o bom gestor deve ser claro em expressar suas expectativas, direcionar tarefas e dar feedback. Inclusive, o momento do feedback é bastante crucial para estruturar a relação entre gestão e time. Aqui, vale a máxima: elogios em público, correções em particular. 

4. Buscar ferramentas melhores para o time trabalhar 

Fornecer ao time o que é necessário para trabalhar melhor deve ser uma constante prática do bom gestor. Na gestão de frotas, por exemplo, carros seguros  e ferramentas de gestão são algumas alternativas que fazem a diferença no desempenho da equipe. 

Mais 18 dicas de como ser um bom gestor ​

A especialista em empreendedorismo, Lolly Daskal, criou uma lista para a revista americana Inc. com dicas para deixar sua marca como líder e conquistar o time. Confira as principais sugestões!

  • Seja atencioso.
  • Busque por soluções.   
  • Lembre-se do nome das pessoas.
  • Ajude. 
  • Seja ético.
  • Sorria.
  • Escute em silêncio.
  • Faça as pessoas se sentirem bem com elas mesmas. 
  • Seja respeitoso. 
  • Compartilhe conteúdos relevantes.
  • Sonhe grande para os outros.
  • Seja otimista.
  • Celebre pequenas vitórias. 
  • Ajude as pessoas a focarem em suas forças e não em suas fraquezas. 
  • Confie. 
  • Delegue. 
  • Cumpra promessas.
  • Trate os outros como gostaria de ser tratado.
Equipe Localiza Gestão de Frotas
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