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Última atualização em 27/9/2023

Gestão da Produção Industrial: Maximize sua eficiência e lucratividade

Entenda mais sobre a gestão da produção industrial e quais são seus benefícios para a sua frota
gestores conversando no local de produção da empresa

A produtividade de uma corporação é, ao mesmo tempo, um dos pilares da produção e um dos processos mais sensíveis. Por isso, a gestão da produção industrial deve ser uma grande prioridade na instituição.

O principal objetivo de tê-la em seu negócio é conseguir satisfazer as demandas dos clientes de forma satisfatória.

O esquema produtivo precisa ter um sistema de controle confiável para garantir o melhor resultado para a sua empresa; por isso, ela também deve estar muito conectada com o time de gestão de qualidade.

Quer saber mais sobre essa área e quais os seus benefícios? Continue a leitura!

Índice:

O que é gestão da produção industrial?

A gestão da produção industrial dedica-se a pensar em como gerir e melhorar os processos industriais, a fim de aprimorar o aproveitamento de recursos da empresa e otimizar processos.

O profissional responsável por essa parte do negócio deve determinar onde cada atividade deve ser realizada, prazos e acompanhar os funcionários. Ele pode aproveitar recursos da gestão financeira para auxiliar seu trabalho.

Para que serve a gestão da produção industrial?

equipe fazendo reunião sobre produção

A gestão da produção possibilita controlar todos os processos da cadeia produtiva e, portanto, tem um olhar amplo para tudo que está acontecendo na entidade. É importante estar por dentro de todas as etapas da produção para entender erros, acertos e pensar em melhorias.

Além disso, essa estratégia também se atenta aos planos de produção que foram traçados e entende se eles estão sendo cumpridos como se era esperado ou se ocorreram mudanças. Também cabe a esses profissionais entender a importância dessas alterações e o motivo delas terem ocorrido.

Atentar-se ao que acontece na cadeia de produção é um fator essencial para garantir a eficiência e evitar desperdícios de recursos financeiros e humanos. Dessa forma, esse tipo de gestão se alia às equipes de projetos e compliance para ter uma implementação mais eficaz e uma visão mais ampla do processo.

Como funciona a gestão da produção industrial?

A gestão da produção industrial pode ser sintetizada em seis passos:

  1. verificação da demanda do produto;
  2. alinhamento da demanda com a capacidade produtiva;
  3. definição da estratégia;
  4. programar a produção;
  5. controlar a produção;
  6. monitorar resultados.

Estes são os seis passos básicos para colocar essa metodologia na sua indústria. No entanto, é possível adicionar novas etapas e adaptar à realidade de cada empresa com o auxílio da gestão de processos.

Como fazer uma gestão da produção industrial eficiente na sua frota?

homem e mulher conversando no galpão da empresa

Para fazer uma boa gestão de frota, é necessário ver as etapas de gestão da produção industrial e adaptar para esta realidade.

Dessa forma, é preciso entender quais são os caminhões disponíveis na empresa, suas especificações e oportunidades de trabalho. A partir disso, cruzam-se estes dados com as demandas dos clientes e entende-se quais podem ser atendidas pela sua frota.

Além disso, é fundamental ter em planilhas ou sistemas de organização e registro quais veículos estão rodando, onde estão e os períodos de manutenção. É importante ter controle sobre a qualidade dos seus equipamentos para entregar o melhor para seus clientes e organizar a gestão de custos de toda a frota.

Por último, com base nos resultados apresentados pode-se entender em quais momentos o aumento da frota faz sentido e quais são os modelos de caminhões que precisam ser comprados. A gestão de mudanças completa o ciclo para deixar a organização o mais atualizada possível.

Quais são os benefícios da gestão da produção industrial para sua frota?

Os benefícios da gestão da produção industrial para a frota são relacionados a redução de custos, aumento da produtividade e melhoria da qualidade do serviço oferecido. Estes fatores juntos tendem a deixar os clientes mais satisfeitos com a empresa.

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Equipe Localiza Gestão de Frotas
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