
<p>O&nbsp;<strong>método PDCA</strong>, também conhecido como ciclo PDCA, é uma técnica que pode contribuir com qualquer área de negócio.</p>



<p>Este método pode, inclusive, melhorar a&nbsp;<a href="https://frotas.localiza.com/blog/o-que-e-gestao-de-frotas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">gestão de frotas</a>&nbsp;da sua empresa. Ficou curioso? Acompanhe nosso artigo até o final e entenda!</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que é o método PDCA?</h2>



<p>O&nbsp;<strong>método PDCA</strong>&nbsp;pode ser definido como uma técnica de melhoria contínua, como explicam os especialistas Fonseca e Dario&nbsp;<a href="http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2006_TR470319_8411.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">em artigo</a>&nbsp; científico para o tradicional Encontro Nacional de Engenharia de Produção.</p>



<p>Basicamente, trata-se de uma técnica cíclica utilizada para atingir metas e resolver problemas com mais eficiência. Sua aplicação é baseada no princípio de análises contínuas em busca de qualidade. ​<br></p>



<p>A sigla do método vem do inglês:&nbsp;<em>plan</em>,&nbsp;<em>do</em>,&nbsp;<em>check</em>,&nbsp;<em>act</em>&nbsp;— ou seja, planejar, fazer, verificar e agir — e, como o nome sugere, trata-se de um procedimento dividido em quatro fases.</p>



<p>Confira um pouco mais sobre cada fase do ciclo PDCA</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Plan: planejar</h3>



<p>A primeira parte do ciclo é o momento de analisar a situação, problema ou oportunidade e planejar as ações que podem ser executadas.</p>



<p>Por exemplo: se há uma oportunidade de mercado para o lançamento de um produto novo, quais são as ações necessárias para desenvolver tal item?</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Do: fazer</h3>



<p>Agora, é hora de executar o que foi planejado. Essa parte da ação tem um caráter experimental, pois, a partir dela, surgem análises importantes sobre o que está dando certo e o que precisa ser melhorado.</p>



<p>No exemplo acima, seria um projeto piloto do produto.</p>



<h3 class="wp-block-heading">3. Check: verificar</h3>



<p>Tudo que foi feito passa por um pente fino identificador dos pontos fortes e fracos da ação.</p>



<p>Quais problemas foram detectados? Quais oportunidades podem ser aproveitadas?</p>



<p>No caso da criação de um produto, que usamos como exemplo, é preciso analisar desde a produção até sua aceitação, passando por precificação e lucros.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Act: agir</h3>



<p>Por fim, é hora de tomar uma decisão.</p>



<p>A solução criada no planejamento deu certo? Se sim, pode ser implementada. Se não, é importante analisar o que precisa ser melhorado ou modificado — e nesse cenário, a ideia é voltar à fase de planejamento e iniciar um novo ciclo PDCA.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Método PDCA: como aplicar na gestão de frotas?</h2>



<p>Para aplicar o&nbsp;<strong>método PDCA</strong>&nbsp;na gestão de frotas basta colocar em prática cada uma das fases quando diante de uma oportunidade ou de um problema.</p>



<p>Em outras palavras, usar o PDCA na frota não é diferente do que seria usá-lo em qualquer outro tipo de atividade que precisa de gerenciamento.&nbsp;<br></p>



<p><em>Leia também:&nbsp;</em><a href="https://frotas.localiza.com/blog/o-que-e-scrum" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><em>O que é Scrum? Uma operação eficiente</em></a></p>



<h3 class="wp-block-heading">Passo a passo para aplicar o método PDCA na gestão de frotas</h3>



<p>Independentemente do tamanho da frota de uma empresa, fazer o gerenciamento dos veículos é parte indispensável do negócio. Veja como utilizar o&nbsp;<strong>método PDCA</strong>.</p>



<h4 class="wp-block-heading">Passo 01: plan</h4>



<p>Suponhamos que a empresa esteja diante de um problema: custos muito altos com a frota.</p>



<p>O&nbsp;<strong>método PDCA</strong>&nbsp;entra como um facilitador da solução e, na fase do planejamento, é hora de detectar os custos e pensar em como podem ser reduzidos.</p>



<p>É importante lembrar que, já neste momento, é fundamental contar com sistemas de gestão integrados que entreguem dados confiáveis e precisos para o gestor.</p>



<p>O&nbsp;<a href="https://frotas.localiza.com/sistemas-de-gestao/my-fleet" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>MyFleet</strong></a>, por exemplo, é um portal que reúne tudo sobre os carros, condutores e custos em uma mesma plataforma.</p>



<h4 class="wp-block-heading">Passo 02: do</h4>



<p>Com o planejamento pronto, é hora de começar a aplicar as soluções ali apontadas. No nosso exemplo, pode ser a&nbsp;<a href="https://frotas.localiza.com/blog/gerenciamento-de-entrega" target="_blank" rel="noreferrer noopener">criação de rotas mais eficientes</a>&nbsp;e conscientização do time sobre uma direção mais econômica.</p>



<h4 class="wp-block-heading">Passo 03: check</h4>



<p>Agora, o gestor de frotas pode fazer um levantamento sobre os resultados das ações anteriores.</p>



<p>As novas rotas funcionaram? Os programas de conscientização deram certo?</p>



<h4 class="wp-block-heading">Passo 04: act</h4>



<p><strong></strong>Por fim, hora de tomar uma decisão. Neste exemplo, suponhamos que apesar da alteração de rotas e conscientização contribuírem, a redução de custos não foi tão significativa quanto o esperado e o motivo seria a eficiência dos veículos.</p>



<p>Nesse momento, o ciclo se fecha com a adoção das novas rotas e os programas de conscientização de condutores. Mas, um novo ciclo PDCA se abre para estudar a solução do problema de eficiência dos veículos.</p>



<p>Como você pode ver, o método PDCA é cíclico, e tem como objetivo solucionar quaisquer gargalos que estejam atrapalhando a produtividade máxima da sua equipe.</p>



<p>Se você gostou deste conteúdo, aproveite e confira as&nbsp;<a href="https://frotas.localiza.com/vantagens-de-terceirizar" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>vantagens da terceirização de frotas</strong></a>&nbsp;e como ela pode ser uma alternativa considerada no seu&nbsp;<strong>método PDCA</strong>!</p>
