
A taxa de entrega é uma estratégia importante para alinhar os negócios à demanda de clientes das empresas. Além disso, esse custo operacional possibilita ao empreendimento criar estratégias para equilibrar as despesas e manter a margem de lucro.
Para proporcionar uma administração eficiente para o seu negócio e satisfação aos seus clientes, preparamos este conteúdo com dicas importantes para você entender como calcular essa taxa de forma simples na sua gestão de frotas. Veja!
Índice:
A taxa de entrega é um custo operacional aplicado pela gestão de frotasdas transportadoras e por diversos estabelecimentos comerciais, como restaurantes e padarias, no envio de produtos aos clientes.
Essa despesa, essencial para cobrir os custos com as entregas, pode variar conforme o trajeto, o tempo de envio e o tipo do produto transportado. Por isso, é importante saber calculá-la para não impactar no valor final do pedido.
Esse tipo de classificação é utilizado pelas empresas para distinguir a categoria dos produtos e serviços para remessas internacionais. A taxa de entrega é classificada nas seguintes maneiras:
Como falamos, esse tipo de taxa é calculada conforme o tipo de produto, o destino e o tempo previsto para o transporte da mercadoria. Para você entender melhor sobre o cálculo para o gerenciamento de entrega, considere os seguintes fatores:
Essas características são fundamentais para o planejamento logístico, já que a transportadora precisa atender a outros fatores, como o prazo para a entrega e a segurança no armazenamento das cargas e das viagens.

Calcular a taxa de entrega por km é uma estratégia que ajuda a economizar combustível e ter o melhor custo para cobrir as despesas com o transporte das suas mercadorias.
Além disso, a cobrança por quilômetro percorrido é simples de fazer e considera alguns pontos, como:
Entretanto, a taxa de entrega de algumas empresas pode aumentar periodicamente para acompanhar alguns reajustes, como:
O gerenciamento de entrega é uma das etapas mais importantes para atender a demanda de pedidos, gerar satisfação ao cliente e oportunidades de negócio.
Para manter a eficiência e a qualidade nos serviços, é essencial utilizar planilhas de controle estratégico para entregas.
Além disso, como uma forma de otimizar esse processo de logística de produtos, é interessante contar com uma frota de veículos com revisão e manutenção em dia, como os oferecidos pela terceirização da Localiza Gestão de Frotas.
Assim, você consegue otimizar o processo de entregas, acompanhar o dia a dia dos condutores por meio da telemetria e evitar situações que interfiram nos prazos por ocorrências dos caminhões.
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