Descubra como a seleção da frota é determinante para o sucesso da sua empresa
Conhecer os tipos de frotas existentes no mercado permite que o gestor faça escolhas corretas para o seu setor de transportes operar sem falhas na programação dos serviços.
Sendo própria ou terceirizada, a frota precisa estar alinhada às demandas da empresa para atender aos prazos, garantir o sucesso das metas e afastar o risco de surgirem prejuízos nas operações.
Para entender um pouco melhor quais são os tipos e as características das frotas e avaliar as melhores opções para impulsionar a administração do seu empreendimento, continue a leitura!
As frotas de veículos são compostas por diversos meios de transporte, como carros, motos, vans, caminhões, ônibus e outros itens utilitários para deslocamentos de cargas ou pessoas.
Muitas empresas optam por incorporar frotas aos negócios, pois isso ajuda a reduzir custos com abastecimento, já que podem utilizar automóveis mais econômicos. Além disso, a manutenção é um fator importante, pois veículos mais novos tendem a apresentar menos problemas a serem corrigidos. Consequentemente, a gestão das demandas diárias de operações também se torna mais eficiente.
No entanto, cada empreendimento, independentemente do seu porte, utiliza os automóveis conforme as exigências para prestar serviços e para cumprir metas.
Como falamos, cada companhia conhece o seu ritmo de atividade e precisa de modelos específicos na gestão de frotas. Para isso, a organização pode escolher as seguintes opções:
Investir em frotas agrega valor ao negócio e estabelece um foco melhor no direcionamento dos objetivos da empresa.
Os veículos são utilizados para atenderem demandas em curto, médio ou longo prazo. A frota própria pode fazer serviços mais ágeis ou pontuais e com menos complexidade no planejamento logístico.
No entanto, se o seu empreendimento opera com transportes de mercadorias em percursos maiores, convém analisar se a terceirização pode ser o melhor caminho para equilibrar e reduzir as despesas de cada tarefa.
Antes de tomar qualquer decisão sobre comprar ou terceirizar, é crucial conhecer os objetivos e as categorias dos veículos para realizar as atividades da sua organização. Então, confira o passo a passo sobre como incorporar os tipos de frotas à sua empresa!
A escolha dos automóveis é determinante para fornecer qualidade conforme os tipos de serviços e o perfil financeiro do negócio.
Além disso, considere a quantidade de cargas, o percurso das viagens e a manutenção da frota. Para tanto, você pode optar entre:
Essa parte pede atenção, pois se a sua empresa opera com uma demanda pequena, não adianta ter uma quantidade grande de veículos, já que poderão ficar ociosos e gerar prejuízos.
Entretanto, se a companhia tem um ritmo intenso e precisa deslocar muitos produtos ou pessoas, invista em modelos compatíveis com as funções.
Outro ponto: convém manter carros de reserva para cobrir imprevistos com a frota.
A seleção dos automóveis envolve fatores relevantes que vão impactar na formação e no controle de frota. É fundamental ter atenção com alguns detalhes, como:
Optando pela terceirização de frotas você terá vantagens, já que os carros alugados são modernos, ágeis, econômicos e têm garantias firmadas nos contratos de aluguel.
O mercado disponibiliza diversas categorias de frotas. No entanto, é importante estudar os preços dos veículos para comprar ou terceirizar, a fim de manter a margem de lucro e o equilíbrio nas finanças do negócio.
Exemplo: um caminhão 0 km — ano 2024 — para venda, pode custar a partir de R$ 825 mil, enquanto um carro fabricado no mesmo ano sai em torno de R$ 72 mil.
A gestão de frota tem ampla visibilidade sobre os automóveis e conhece as necessidades que abrangem o setor de transporte. No entanto, antes de qualquer decisão para optar por modelos novos, é preciso analisar os seguintes tópicos sobre a sua frota atual:
Assim, você tomará uma decisão baseada nas exigências de transporte da sua companhia e evitará situações que paralisem as tarefas.
Optar por frota própria, terceirizada ou mista tem inúmeros benefícios, desde que a sua decisão seja determinada conforme o seu perfil comercial. Veja quais são as vantagens!
Estabelecido o tipo de frota, o gestor faz o controle por meio de análises e levantamentos de dados sobre as atividades dos veículos.
Para isso, é possível verificar o movimento de entrada e saída por meio de indicadores que apontam situações que podem exigir soluções e estratégias imediatas. Conforme as tarefas realizadas, o gestor de frota amplia a sua visão, sobre:
Gerenciar frotas é uma tarefa complexa, já que o setor de transporte se depara com diversos desafios que pedem resoluções imediatas.
Como a gestão de tempo é um fator crucial para manter a qualidade na prestação dos serviços, a marca precisa se alinhar a qualquer imprevisto. Conheça, abaixo, alguns desafios e saiba como solucioná-los!
A variação dos preços dos combustíveis não chega a ser uma grande preocupação para a gestão de frotas. No entanto, é sempre pertinente ter atenção aos valores e economizar ao máximo no abastecimento.
Dessa forma, é possível mitigar gastos que afetem a lucratividade do negócio.
Os gastos com manutenção são um dos principais desafios para os gestores, já que contratempos podem surgir nas viagens e demandam um custo elevado com reparos.
Se a frota for própria, as despesas com prevenção podem ser elevadas, uma vez que a empresa depende dos carros para as suas funções e não pode existir ociosidade.
Agora, se ela for terceirizada, a organização consegue contar com automóveis reservas e manutenção garantida para manter o funcionamento em dia, sem o risco de gerar transtornos aos processos.
Ter veículos sempre disponíveis auxilia no monitoramento de frota e evita problemas no gerenciamento dos transportes. Logo, é primordial agendar, periodicamente, as manutenções e revisões dos automóveis, a fim de manter os carros e o planejamento logístico dos serviços do negócio.
A performance dos condutores não pode ser desconsiderada, uma vez que esses profissionais passam a maior parte do tempo responsáveis pelos carros.
Nesse ponto, a gestão de transporte deve aplicar indicadores para acompanhá-los e verificar se as funções deles estão sendo cumpridas, respeitando as leis de trânsito, as boas práticas de condução e os objetivos da organização. Para isso, promova algumas métricas, como:
Os cuidados com o meio ambiente evoluíram no mundo, já que os impactos provocados pela queima de combustíveis ainda são preocupantes.
Para auxiliar nos cuidados ecológicos, identifique os veículos poluentes da sua frota e avalie a necessidade de trocá-los por versões econômicas e sustentáveis. Com isso, a empresa agrega respeito, aumenta o seu valor de mercado e se compromete com as causas sociais.
Definiu o melhor tipo de frota para o seu negócio? Então, é hora de saber como aproveitar e manter um bom desempenho com os automóveis por meio das seguintes dicas:
As empresas que investem em sistemas de gestão usufruem das facilidades que a tecnologia fornece, inclusive para a gestão de frotas.
Nessas horas, manter um gerenciamento de frota eficaz é crucial para o sucesso dos negócios e gera mais possibilidades para a organização ter novos clientes e aumentar a sua margem de lucro.
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