Saiba tudo sobre controle de abastecimento de frota, o que é e como fazer

O que é o controle de abastecimento?

O controle de abastecimento de frota é uma maneira de entender o consumo dos carros e usar essas informações para reduzir custos e otimizar a operação.

Como fazer a gestão do controle de abastecimento?

O controle de abastecimento de frota vai além de uma planilha com informações sobre datas e gastos.

Essa gestão consiste em analisar indicadores, como consumo dos combustíveis, despesas de manutenção e muito mais.

Qual a importância do controle de combustível da frota?

Com o controle de abastecimento, o gestor tem informações de tudo o que diz respeito à frota, e não apenas do que é gasto com combustíveis. Assim, é possível tomar decisões mais acertadas.

Principais indicadores do controle de abastecimento

Condições dos veículos;

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Tipo de combustível;

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Trajetos;

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Carga;

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Perfil de condução.

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Condições dos veículos

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O primeiro passo é entender a condição de cada carro, como idade do modelo, consumo por litro e até os itens que precisam ser substituídos nas manutenções preventivas.

O gestor deve observar os preços na bomba e o desempenho dos veículos. Assim, ele consegue fazer um controle eficiente e assegurar que a frota seja abastecida com o melhor tipo de combustível.

Tipo de combustível

2

Trajetos

3

A natureza das rotas impacta diretamente no custo com combustível. Essas informações, cruzadas com os dados sobre motor e tipo de combustível, permitem que o gestor faça um controle eficiente e determine o melhor modelo.

Quanto mais pesado o veículo, maior o gasto, mesmo que o trajeto e a forma de condução permaneçam iguais.

Por isso, é preciso atenção à distribuição das cargas, visando o equilíbrio entre peso e demanda.

Carga

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Perfil de condução

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O fator humano também deve ser considerado, pois o perfil de condução tem influência no consumo de combustível.

É essencial que o gestor faça uma leitura de dados de telemetria que apontam aceleração, frenagem e troca de marchas.

Dicas de como fazer controle de abastecimento

Foque na redução de despesas;

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Busque parcerias com fornecedores;

2

Não se esqueça das manutenções;

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Trace rotas inteligentes e tenha uma boa logística;

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Treine a equipe de condutores.

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